定年後は再雇用か企業顧問か?50代からの賢い選択と失敗しない副業開始術|何歳まで働ける?独立のメリットを解説
目次
はじめに
「定年後は、今の会社で再雇用として残るのが一番安泰だろう」 もしあなたが今、そう考えているなら、ほんの数分だけ私の話を聞いてください。
慣れ親しんだ会社で、かつての部下から指示を受け、給料は全盛期の半分以下。それでも「居場所があるだけマシだ」と自分に言い聞かせながら働く毎日。それが、多くの人が選ぶ「再雇用」の現実です。
一方で、これまで培った経験を「知恵」として他社に提供し、週1〜2日の稼働で現役時代に近い報酬を得ながら、心からの「ありがとう」を直接受け取る。そんな「企業顧問」という生き方もあります。
私はこれまで7年間で60社以上の支援をしてきましたが、断言します。あなたの30年のキャリアは、今の会社が提示する「再雇用価格」よりも、市場ではるかに高く評価されます。
企業顧問は何歳まで行えるのか?「生涯現役」を叶える条件
「顧問って、若くないと務まらないのでは?」 実は、企業顧問の世界では逆です。60代、70代が第一線で活躍しているのがこの業界の面白さです。
なぜなら、企業が求めているのは「作業の速さ」ではなく、「修羅場をくぐり抜けてきた判断力」だからです。 トラブルが起きた時にどう組織を動かすか、技術的な壁をどう突破するか。これらは、30年の経験があって初めて身につく「勘所」です。この勘所を必要としている中小企業やスタートアップは、日本中に溢れています。
私の場合も1990年代PHS開発の時に、徹夜が続き倒れたこともあったが開発に成功したというエピソードは企業先に技術社員に話しています。もちろん現在の働き方改革において、徹夜はお薦めではありませんが・・・
会社員が「副業」から企業顧問を始める最短ルート
いきなり独立するのは怖い。だからこそ、私は「会社員のうちに副業として1社目を経験すること」を強く推奨しています。
具体的には、以下の3ステップから始めてください。
- スキルの言語化: 「営業ができる」ではなく「製造業向けの新規開拓を3ヶ月で仕組み化できる」と言い切る。
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エージェントの活用: 会社員に理解のあるエージェントを介し、まずは月1〜2回のオンライン面談案件から狙う。またはスポットコンサルで経験を積む。
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作業を請け負わない: 手を動かす作業ではなく、「判断と助言」に特化した契約を結ぶのが成功の鍵です。
定年後の再雇用 vs 独立して企業顧問、どちらがおすすめか?
私が見てきた中で、人生の満足度が圧倒的に高いのは「企業顧問」として外の世界に飛び出した方々です。私もそうです。
再雇用は「会社という箱の中の安心」ですが、顧問は「自分の名前で生きる誇り」です。もちろん独立には勇気がいりますが、1社に依存し続けることこそ、今の時代最大の不確実性ではないでしょうか。
企業顧問の仕事についてよくあるご質問(FAQ)
現場でよく聞かれる不安に、私の実体験から本音でお答えします。
Q. 特別な実績がない普通の会社員でもなれますか?
A. あなたにとっての当たり前は、他社から見れば魔法のようなノハウです。今までの会社員生活で培ったスキルが他の会社で役に立ちます。
Q. 顧問業だけで生活していけますか?
A. 3〜5社の契約を持てば、現役時代の年収を超えることは十分可能です。私の場合、7年間その状態が続いています。
Q. 会社に副業がバレない方法は?
A. 正しい税務処理(普通徴収の選択など)でリスクを抑えることは可能です。あと副業解禁の会社の場合はきちんと届け出ればよいです。
同業他社の仕事はご法度ですが、それ以外は認められる場合が多いと思います。
Q. 自分のスキルに需要があるか知りたい。
A. エージェントに登録して、面談を一度受けてみてください。彼らがあなたの市場価値を客観的に教えてくれます。
まとめ:一歩踏み出したいあなたへ
定年を待ってから動くのでは遅すぎます。今この瞬間から、一人のプロフェッショナルとして市場に立つ準備を始めてください。
何から手をつければいいか分からない方のために、私が7年かけて厳選した『成約しやすい顧問エージェント9選』のリストを作成しました。
このリスト、あまり広まりすぎるとライバルが増えるため、いつ公開を停止するか分かりません。最短距離で顧問への道を切り拓きたい方は、今のうちに以下から受け取ってください。
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