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はじめに

「企業顧問」と「企業コンサル」、この2つの違いを正確に説明できる方は、実はそれほど多くありません。

どちらも企業を支援する専門家であることは共通していますが、

✔ 関わり方

✔ 期間

✔ 役割

✔ 成果の出し方

は、実はまったく異なります。

本記事では、YouTube動画「企業顧問と企業コンサルの違い」をもとに、経営者・これから顧問を目指す方の双方に向けて、

を、できるだけわかりやすく解説します。

「自社にはどちらが合うのか？」

「自分はどちらの立ち位置で価値提供できるのか？」

そんな疑問を持っている方は、ぜひ最後までご覧下さい！

企業顧問と企業コンサルは何が違うのか？

結論から言うと、最大の違いは

「関わり方のスタンス」と「時間軸」 にあります。

企業顧問とは？｜経営に寄り添う“伴走型パートナー”

企業顧問とは、企業と継続的な関係を築きながら、経営や事業の意思決定を支援する存在です。

単発のアドバイスではなく、

を通じて、企業の内側に入り込むような関わり方をします。

企業顧問の主な特徴

企業顧問は、経営者の右腕・相談相手に近い存在だと言えるでしょう。

企業コンサルとは？｜課題解決に特化したプロフェッショナル

一方、企業コンサルは特定の課題を解決するために短期間で関与する専門家です。

など、テーマが明確であることが多く、分析・提案・資料化などの「成果物」が重視されます。

企業コンサルの主な特徴

企業コンサルは、課題解決の即戦力として活用されます。

企業顧問と企業コンサルの違いを比較表で整理します

どちらが向いている？企業タイプ別の選び方

企業顧問が向いている企業

→ 「経営の伴走者」が必要な企業

企業コンサルが向いている企業

→ 「課題解決の即戦力」が必要な企業

なぜ今、企業顧問が注目されているのか？

近年、企業顧問が注目されている背景には、

といった事情があります。

単発の正解をもらうよりも、

「一緒に考え続けてくれる存在」が求められているのです。

まとめ｜違いを理解することが最適な選択につながる

企業顧問と企業コンサルは、優劣の関係ではなく、役割の違いです。

自社の状況や目的に応じて、

適切な関わり方を選ぶことが、経営の質を高める第一歩になります。