企業顧問の仕事時間はどのくらい？
目次
はじめに
企業顧問の仕事に興味がある方にとって、「実際にどのくらいの時間が必要なのか？」は重要なポイントです。
本記事では、企業顧問の仕事時間について詳しく解説し、どのようにスケジュールを管理すれば無理なく活動できるのかをご紹介します。
企業顧問の仕事時間はどのくらい？
企業顧問の仕事時間は、契約形態や企業のニーズによって大きく異なります。一般的には、以下のようなパターンがあります。
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月に数時間のアドバイザー型
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企業からの相談に応じてアドバイスを提供するスタイル。
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月に2～4回のミーティング（1回1～2時間）+ メールやチャットでのフォロー。
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1ヶ月あたり5〜10時間程度が目安。
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週に数日出社するタイプ
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企業の経営陣やチームと密に関わりながら業務をサポート。
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週1～2日、1日あたり3～6時間程度の稼働。
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月に20～40時間程度。
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プロジェクトベースの関与
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企業の特定のプロジェクトに参画し、短期間集中的に活動。
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短期間で1ヶ月あたり50時間以上の稼働もあり。
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契約終了後はサポートのみとなり、稼働時間が減少。
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このように、企業顧問の仕事時間は「短時間のアドバイザー型」から「週数日関与型」、「プロジェクトベースでの集中的な関与」まで様々です。
企業顧問の仕事時間の決め方
では、どのようにして自分に合った企業顧問の仕事時間を決めれば良いのでしょうか？
1. 自分のライフスタイルに合わせる
企業顧問の仕事は、副業として行う方もいれば、専業で行う方もいます。現在のライフスタイルに応じて、以下のように考えると良いでしょう。
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副業として行う場合：
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本業の負担にならないよう、月10時間以内に抑える。
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夕方や週末に対応できる企業を選ぶ。
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専業で行う場合：
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週20～30時間以上の案件を複数受け持つ。
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長期契約が可能な企業と関係を築く。
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2. 企業のニーズとマッチするかを確認する
企業顧問の仕事は、単に時間を提供するだけでなく、成果を出すことが求められます。そのため、企業のニーズと自分の時間的な余裕が合っているかをしっかり確認しましょう。
例えば、
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「経営戦略のアドバイスを月1回のミーティングで提供する」
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「人材育成のために週2回の研修を行う」
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「DX（デジタルトランスフォーメーション）推進のために週3日関与する」
といった形で、自分の得意分野とマッチする案件を選ぶことが重要です。
3. 契約内容を明確にする
企業顧問の仕事時間は、契約の内容によって決まります。そのため、契約時には以下のポイントを明確にしておくと良いでしょう。
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月に何時間の業務を提供するか（例：月8時間、週10時間など）
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業務範囲（例：経営相談のみ、研修実施あり、プロジェクト参画など）
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追加業務の扱い（例：時間超過時の対応、追加費用の発生有無）
こうした内容を事前に決めておくことで、「思った以上に時間が取られてしまう」といったトラブルを防ぐことができます。
企業顧問の時間管理のコツ
企業顧問として活躍するためには、時間管理が重要です。以下のような工夫をすると、効率的に働くことができます。
1. 事前にアジェンダを共有する
企業とのミーティング前に「話し合うべきポイント」を共有しておくことで、無駄な時間を減らせます。
2. オンライン会議を活用する
移動時間を削減するために、可能な限りオンライン会議を活用しましょう。
3. 企業ごとに時間をブロックする
複数の企業顧問を掛け持ちする場合、企業ごとに曜日や時間を固定すると、効率よく業務を進められます。
4. 追加業務の発生を管理する
契約時間を超える業務が発生しないよう、必要に応じて追加契約を提案することも重要です。
企業顧問の仕事時間は自由度が高い
企業顧問の仕事は、一般的な会社員のように「9時～18時勤務」といった決まりがなく、自分で時間を調整しやすいのが特徴です。
・短時間でも専門知識を活かして報酬を得られる。 ・ライフスタイルに合わせて案件を調整できる。 ・長期契約を結ぶことで安定収入を確保できる。
このように、企業顧問の仕事時間は「自由度が高い」という点が魅力の一つです。
まとめ
企業顧問の仕事時間は、契約の内容や企業のニーズに応じて異なりますが、一般的には「月10時間程度のアドバイザー型」から「週数日関与型」、「プロジェクトベースでの集中型」までさまざまです。
自分のライフスタイルや目標に合わせて、無理のない範囲で企業顧問の仕事を設計し、時間を有効に使いながら価値を提供しましょう。
企業顧問として活躍するためには、適切な時間管理と契約内容の調整がカギになります。あなたに合ったスタイルで、企業顧問の仕事を楽しんでください！
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