はじめに

顧問としての仕事の一環として、支援先の企業様に対し、プロジェクトマネジメントの基礎的な内容について座学(講習)を行なっています。

ここでは、プロジェクトマネジメントについてどなたにもわかりやすく解説する講座『プロジェクトマネジメント講座』(全8章)をご紹介します。

第1章　プロジェクトとは

プロジェクトマネジメントを説明する前に、プロジェクトの定義を説明します。

意外とプロジェクトの意味をきちんと理解している人は少ないかと思います。

この章では、プロジェクトとは何かについてわかりやすく説明します。

第2章　プロジェクトマネジメントとは

この章では、プロジェクトマネジメントの定義・内容について解説をしています。

前章で”プロジェクト”の意味を詳しく説明した上で、”プロジェクトマネジメント”についてお話ししますので、良く理解していただけると思います。

第3章　プロジェクトマネージャーの役割

プロジェクトマネジメントにおいては、プロジェクトマネージャーが非常に重要です。

プロジェクトマネージャーは、野球・サッカーなどにおける監督に相当します。

この章では、プロジェクトマネージャーの役割について詳しく説明します。

第4章　プロジェクトマネジメントの流れ

この章では、プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントの流れを説明します。

流れに沿ってプロジェクトを運営していくことが、非常に重要になります。

第5章　プロジェクトの組織

プロジェクトの組織にはいくつかの形態があります。

この章では、代表的なプロジェクトの組織形態を3つ紹介します。

第6章　プロジェクト計画の立て方について（WBS・スケジュール）

プロジェクトは、当然ながらプロジェクトの流れに沿って運営していくことが重要ですが、それにも増して重要なのがプロジェクトの計画を立てることです。

この章では、WBSとは何か？、WBSの作り方、WBSを踏まえてのプロジェクトスケジュールなどプロジェクト計画の立て方について解説していきます。

第7章　プロジェクトマネジメントにおけるセグメントについて

一口にプロジェクトマネジメントと言っても、中身は沢山のセグメントに分かれています。

この章では、プロジェクトマネジメントのセグメントについて詳しく説明をします。

以下のようなセグメントを説明しています。

第8章　プロジェクトマネジメントにおけるツールについて

プロジェクトマネジメントをスムーズに進めていくためのツールというのがあります。

この章では、前述のWBSに加えて、ガントチャート・マインドマップ・PERT・進捗管理（課題管理）等の

プロジェクトマネジメントツールについて詳しく説明します。

まとめ

筆者の場合、商品開発や要素技術開発など開発設計に関するプロジェクトマネジメントを多く経験しましたが、プロジェクトマネジメントの仕組みは、開発設計だけでなくあらゆる仕事で役立つ仕組みだと思います。

また仕事だけでなく、スポーツ・芸術・趣味・イベントなど様々な分野でも大変役に立ちます。

『プロジェクトマネジメント講座』にご興味ある方は、弊社までお問い合わせいただけると幸いです。

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