企業顧問としての活動&企業顧問を育てる! ハートテクノロジーズ株式会社

「時間」を売るのをやめた日から、私の働き方は変わりました

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こんにちは、ハートテクノロジーズの大森正です。今日は、これからの働き方に少し不安を感じているあなたに、私自身の失敗からお伝えしたいことがあります。

独立直後、私は顧問面談で6連敗しました

私はパナソニックで約35年、携帯電話やロボットの開発に携わり、特許も33件取りました。正直、「この経験があれば独立してもやっていける」と思っていました。ところが、独立して最初に受けた企業顧問の面談は、なんと6連敗。まったく決まらないのです。

原因は、あとになって分かりました。私は「自分の作業時間」を売ろうとしていたのです。「1日いくらで働きます」「何時間で仕上げます」——そういう売り方をしていました。今思えば、これがいちばんの落とし穴でした。

「労働時間の安売り」には、天井があります

時間を売る働き方には、はっきりとした限界があります。あなたの体は一つ、1日は24時間しかありません。どれだけ経験を積んでも、「働いた時間」しか売れないなら、収入には必ず天井ができてしまうのです。これを私は「労働時間の安売り」と呼んでいます。

50代・60代になって、体力や時間で若い人と勝負するのは、正直つらいものです。でも、安心してください。私たちには、若い人にはない別の武器があります。それは、長い年月をかけて積み上げてきた「経験」です。

売るべきは「作業」ではなく「判断(目利き)」です

企業が本当にお金を払いたいのは、あなたの「作業した時間」ではありません。長年の経験から生まれる「判断」——私はこれを「目利き」と呼んでいます。

たとえば、外注の見積りが妥当かどうかを一目で見抜く。プロジェクトに潜む“地雷”を、起きる前に察知する。その会社に本当に合う技術や業者を選ぶ。こうした見極めこそ、数百万円、時には数千万円の損失を防ぐ価値があります。

だから私は、1時間3万5千円をいただくこともあります。これは「1時間」への対価ではありません。「防げた大きな損失」への対価なのです。値段は、かかった時間ではなく、生み出す価値で決まる——これに気づいてから、私の働き方は大きく変わりました。

企業が求めているのは「伴走者」です

もう一つ大切なことがあります。企業が求めているのは、偉そうに指導する「先生」でも「上司」でもありません。現場の隣に座って、ホワイトボードの前で一緒に汗をかく「伴走者」です。

私が「自分の判断をパッケージにして売る」やり方に変え、スマホ1台での即レスを徹底してから、信頼が一気に広がりました。指名の連鎖が起き、独立して1年で月収100万円を突破。今では100万〜300万円を推移しています。会社員時代の約2倍です。おかげさまで、独立後7年で60社以上のお手伝いをさせていただきました(成果には個人差があります)。

収入の柱は、一本に絞らなくていい

もう一つ、私が大事にしていることがあります。それは「一つの形に固執しない」ことです。私は今、本格的な企業顧問を軸にしながら、1時間2万〜5万円ほどのスポット相談、会社を紹介するスポット営業支援、業務委託など、複数の収入の柱を組み合わせています。

柱が複数あれば、収入の天井が上がるだけでなく、一つがうまくいかない時期があっても慌てずにすみます。しかも、スポット相談のようなやり方は、登録料も月額も基本0円。会社員のまま、副業として今日から試すこともできます。いきなり独立しなくていいのです。

「作業」はAIに任せ、「判断」だけを残す

ここで、私が今いちばん力を入れている工夫をお話しします。それは、生成AIの活用です。考え方はとてもシンプルで、「作業はAIへ、判断は人へ」です。

提案書のたたき台づくり、議事録の要約、見積りの比較、面談の想定問答づくり——こうした安売りされがちな“作業”は、どんどんAIに任せます。そうすると、一社あたりの手間がぐっと減り、一人で複数の会社を同時にお手伝いできるようになります。つまり、あなたにしか出せない“判断”を売る回数が増え、収入の天井がさらに上がっていくのです。

まず、あなたの経験を「棚卸し」してみてください

難しく考える必要はありません。最初の一歩は、これまでのキャリアの棚卸しです。あなたが当たり前にやってきたことの中に、企業が喜んでお金を払う「判断」が必ず眠っています。それを、企業が買える形に翻訳してあげるだけなのです。

私も、ここから始めました。同じように会社員から独立を目指す方を、これまで10名以上、個別にお手伝いしてきました。あなたの長い経験は、決して過去のものではありません。これからの新しい働き方の、いちばんの元手です。一緒に、その一歩を踏み出してみませんか。

この記事を書いた人

大森正

ハートテクノロジーズ株式会社代表取締役です。企業向けIoT、無線通信、プロジェクトマネジメントなどに関する支援を、現場密着型企業顧問として約7年間の間に60社以上の企業の支援をしています。それと並行して、コモンスター養成講座という名称で、現在会社員または自営業で企業顧問として活躍をしていきたい方のための伴走支援も行っております。どうぞよろしくお願いいたします。

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