はじめに

──経験を「肩書き」ではなく「価値」に変える働き方

技術者として長年会社に勤めてきた方が、

定年を迎える前後に必ず考えることがあります。

「この先、自分の技術はどう活かせるのだろうか」

現場で積み上げてきた経験。

数えきれない失敗と改善。

プロジェクトでの修羅場。

それらは決して小さなものではありません。

しかし、多くの方がこう言います。

本当にそうでしょうか。

私は、会社員の技術者の定年後の選択肢として、

“技術顧問”という働き方を強くお薦めします。

技術者の価値は「知識」ではない

技術顧問というと、

が必要だと思われがちです。

しかし、企業が本当に求めているのは、

判断できる経験です。

これは若いエンジニアには簡単には持てません。

定年を迎える技術者の最大の資産は、

「成功体験」ではなく

「修羅場の数」です。

なぜ今、技術顧問が求められているのか

今の企業は、

という状況にあります。

そこで必要になるのが、

「必要な時に、必要な濃度で関わる外部人材」

つまり技術顧問です。

常勤ではない。

しかし判断には深く関わる。

このポジションは、

会社員出身の技術者に非常に向いています。

技術顧問は“教える仕事”ではない

ここで誤解してほしくないのは、

技術顧問は「先生」ではないということです。

答えを押し付けるのではなく、

これが役割です。

私はこれを

現場密着型顧問と呼んでいます。

現場に入り、

会議に同席し、

思考に並走する。

作業を代行するのではなく、

判断の質を上げる。

これが本質です。

技術者にとってのメリット

技術顧問という働き方の魅力は、

そして何より、

経験がそのまま価値になる

ことです。

最新技術を追い続ける必要はありません。

むしろ、

「なぜそれが失敗するか」

を知っている人の方が重宝されます。

最後に

定年は、終わりではありません。

会社という枠を外したとき、

技術者の本当の価値が見えてきます。

もし今、

「この先どうしようか」

と迷っている技術者の方がいれば、

一度、技術顧問という選択肢を考えてみてください。

経験は、消えません。

整理すれば、武器になります。